La estrategia climática, lanzada principalmente por el conocimiento de la urgencia climática, permitió una reducción del 26% del impacto al comprender qué partes de la actividad son las más emisivas y cómo descarbonizarlas de manera eficiente.

¡Adiós a la navegación a vista y acciones dispersas, hola plan climático estructurado y marca empleadora impulsada!

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¿Cuál era su estrategia de RSE antes de contactar a Sami?

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Las dimensiones societales y sociales siempre han sido y siguen siendo gestionadas por nuestro equipo de recursos humanos.

Siendo conscientes de los desafíos ecológicos, queríamos hacer las cosas bien, sin saber muy bien cómo. 

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El grupo ha comenzado hace varios años a implementar acciones para limitar su impacto: reciclaje de residuos, papel reciclado, compostadores.

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Estos primeros gestos nos permitieron empezar, pero rápidamente nos dimos cuenta de los límites de navegar sin conocer la pertinencia de las acciones implementadas.

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¿Ya habían realizado un balance de carbono?

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No, antes pensábamos que los balances de carbono estaban reservados para las grandes empresas.

Al implementar nuestras primeras acciones, rápidamente nos dimos cuenta de que avanzar sin una guía era complicado: ¿qué acciones implementar? ¿Qué es emisivo en la actividad de la empresa? ¿Cuál es el impacto de las acciones posibles, valen los esfuerzos de implementación? 

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El balance de carbono aparecía entonces como primer paso indispensable para tener una estrategia concreta y cuantificada.

Muchas personas del equipo son sensibles a los desafíos ecológicos, pero nadie había empujado aún para integrar estos desafíos en la empresa.

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Desde entonces, hemos realizado 3 balances sucesivos, en 2019, 2020 y 2021, y el de 2022 está en proceso de finalización.

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¿Quién lanzó la idea de hacer el primer balance de carbono y por qué?

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Fui yo, después de realizar mi balance de carbono personal, entendí la importancia de esta herramienta y propuse a Scybl implementarla. Me sorprendió recibir de inmediato una acogida positiva y favorable.

Lanzar un balance de carbono requiere motivación, conocimientos y tiempo para dedicarle. Estaba motivado, tenía una base de conocimientos que pude complementar por mí mismo y cuando se conocen los desafíos, se encuentra el tiempo para dedicarse a ello. 

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Motivada por el altruismo del grupo, la iniciativa RSE también sirve deotros desafíos no menos importantes : imagen de marca, marca empleadora, diferenciación competitiva, respeto de la legislación, etc.

Hoy en día, las razones son numerosas para que las empresas se preocupen por su política RSE, en particular realizando un balance de carbono y más allá de eso adoptando una estrategia climática.

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¿Cómo fue recibido el balance de carbono internamente?

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La iniciativa fue muy bien recibida internamente, recibí muchos comentarios positivos muy alentadoress.

La inteligencia colectiva puesta en marcha alrededor del plan de acción fue indispensable para hacer avanzar eficazmente la iniciativa, las acciones no pudiendo ser puestas en marcha solo.

Algunas resistencias al cambio aparecieron, por supuesto, me aseguré de tomar el tiempo para explicar los desafíos a todo el equipo, para sensibilizar sobre la importancia de cuestionar nuestras formas de hacer y el hecho de que todos ganamos al mejorar.

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Comprometer a los equipos en la implementación del plan de acción ha sido más complicado. La voluntad estaba ahí, pero el clima podía pasar rápidamente a un segundo plano, en medio de listas de tareas ya muy llenas. 

Fue cuando asignamos explícitamente franjas horarias a cada persona para contribuir al plan climático en su tiempo de trabajo que las cosas empezaron a moverse realmente rápido.

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¿Por qué elegir a Sami?

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Después de contactar con diferentes proveedores, nos decidimos por Sami porque el contacto con los equipos fue muy bueno y la tarifa propuesta era muy interesante en relación con la precisión de los cálculos y el acompañamiento incluido.

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¿Qué opinas del trabajo realizado con Sami?

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El enfoque hace accesible y sencillo el proceso climático, lo que ayudó a que Scybl se lanzara.

Gracias a Sami, hemos podido definir y lanzar una verdadera estrategia, allí donde antes avanzábamos un poco a ciegas.

Ahora tenemos una visión global, sabemos hacia dónde queremos ir y cómo llegar.

Después de entender cómo realizar un balance de carbono haciendo el primero, pudimos ganar mucho tiempo en la recogida de los datos necesarios para los tres siguientes, pasando de 2 semanas de trabajo para el primero a 2-3 días para el cuarto.

El acompañamiento de nuestro experto en carbono Matthias también es apreciable, además de una buena relación, siempre está disponible, dispuesto a ayudar y a responder a nuestras preguntas cuando sea necesario. Nos ha hecho recomendaciones de acciones pertinentes y nos da consejos útiles para ponerlas en práctica.

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¿Cuáles son los principales aprendizajes de su balance de carbono?

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Hacer un primer balance ha permitido comprender mejor el impacto de nuestra actividad en términos de emisiones, tener una visión global y establecer una verdadera estrategia.

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Los resultados del balance de carbono nos sorprendieron : sabíamos que la mayoría de nuestras emisiones vendrían de la compra de los productos que revendemos. ¡No nos imaginábamos que compusieran casi el 90% de nuestro impacto!

A la luz del balance de carbono, hemos centrado nuestra energía en las acciones con mayor potencial de reducción, concentrándonos inevitablemente en nuestras compras: retrabajar la oferta, proponer nuevos productos y servicios menos carbonados, etc.

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Yo conocía la mayoría de las acciones que hemos seleccionado en nuestro plan de acción. Lo que nos ha aportado el balance de carbono son cifras para poder priorizarlas y concentrar nuestros esfuerzos en las más eficaces.

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Un ejemplo muy sencillo: me preguntaba qué elegir entre un secador de manos eléctrico y el papel de secado. Pensaba que el impacto del secador de manos eléctrico, a pesar de su fabricación, sería menor a lo largo de varios años que consumir decenas de bobinas de papel al año. Sin embargo, al cuantificar el impacto, el veredicto es claro, las bobinas de papel son menos emisivas incluso a lo largo de varios años.

¿Qué objetivos de reducción de impacto se han fijado?

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Nuestros objetivos están alineados con las recomendaciones de los Science-Based Targets (SBT) : una reducción anual del 7% de nuestra intensidad de carbono económico hasta 2030.

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Hemos superado ampliamente el objetivo en 2020 con una disminución del 20% de nuestra intensidad de carbono económico, ayudada inevitablemente por la crisis sanitaria.

El rebote se ha visto mecánicamente en 2021, pero controlado: si miramos entre 2019 y 2021 nuestra intensidad de carbono ha disminuido un 26% es decir, una reducción anual media del 13% superior a nuestro objetivo del 7%.

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Ahora esperamos el resultado de nuestra huella de carbono de 2022 para ver si las acciones puestas en marcha han dado sus frutos y ajustar nuestro plan de acción en consecuencia.

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¿La iniciativa climática os permite alcanzar los demás objetivos iniciales?

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En el interior, los objetivos se han cumplido: todo el equipo está al tanto de la iniciativa, de la ambición y los roles están bien definidos.

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En cuanto al impacto en la marca empleadora, es difícil rastrear el impacto de nuestra iniciativa RSE, lo que puedo decir por experiencia es que para una contratación reciente, 9 candidatos de cada 10 han hablado de nuestra iniciativa RSE, porque está bien destacada en nuestro sitio web y en nuestros documentos.

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Creo que hay un impacto en el número y la calidad de las personas que se postulan, y más aún en los puestos junior, los jóvenes parecen aún más sensibles a estos temas.

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¿Cuáles son los siguientes pasos de su plan de acción?

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Hemos establecido un plan de acción anual que coordino, en el que cada acción es pilotada por un grupo de 2 a 3 personas.

Empezamos por las acciones más simples y evidentes para rodar la máquina: suministros, energía, residuos o incluso regalos para los clientes.

Este año, continuamos con este impulso abordando también acciones más técnicas y estructurales, como desarrollar un nuevo catálogo de productos de bajo carbono para ofrecer opciones más duraderas que los productos referenciados en nuestro catálogo clásico.

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Incentivar a nuestros clientes a privilegiar estas opciones es virtuoso para nuestro propio balance de carbono al disminuir el impacto de nuestros intrantes, como seleccionamos productos eco-diseñados que tienen una huella de carbono más baja que su equivalente clásico.

Esto también reduce directamente el balance de carbono de nuestros clientes por la misma razón: ¡todos salen ganando!

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