Claire Gautier-Le Boulch, responsabile RSE del gruppo INTERSPORT, e Sylvain Smith, responsabile del progetto di economia circolare, riprendono la collaborazione tra INTERSPORT e Sami iniziata nel 2024.

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Perché avete scelto Sami per la misurazione e la gestione dei vostri dati sulle emissioni di CO2?

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Claire Gautier-Le Boulch: Ci sono tre ragioni principali. La prima è che cercavamo un software per poter uscire dai file Excel, integrare tutte le nostre informazioni sulle emissioni di CO2 su questo software e quindi professionalizzarci su questo argomento. La seconda è che volevamo misurare le nostre emissioni di gas serra, lavorare sui nostri piani d'azione e sulle nostre traiettorie di riduzione delle emissioni su una sola e stessa piattaforma. Infine, la terza ragione è che volevamo essere accompagnati inizialmente sui nostri bilanci delle emissioni di CO2 con l'utilizzo quindi di un software, poi, in un secondo momento, poter utilizzare lo stesso software in autonomia per internalizzare la competenza sulle emissioni di CO2. È quello che faremo nel 2025. E Sami, con l'esperienza dei suoi consulenti e la sua piattaforma, rispondeva a tutti questi bisogni.

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Cosa vi porta la nostra piattaforma nella gestione dei vostri dati sulle emissioni di CO2?

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Claire Gautier-Le Boulch: La cosa più importante per noi era scegliere un software che permettesse di rispondere alla struttura di un gruppo come INTERSPORT. Abbiamo un po' più di 900 negozi, una filiale logistica che si chiama LSL con dei magazzini, una fabbrica di produzione di biciclette MFC e la centrale d'acquisto. Quindi volevamo poter gestire le nostre informazioni e le nostre traiettorie delle emissioni di CO2 il più possibile in base alle diverse tipologie di siti.

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Ed è quello che ci permette la piattaforma Sami grazie al sistema di tagging delle informazioni e del multi-unità. È davvero la differenza più importante rispetto al nostro primo bilancio delle emissioni di CO2: oggi siamo in grado di avere informazioni che sono dinamiche, di poter realizzare uscite specifiche su tipologie di emissioni specifiche. È fondamentale per noi.

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Sylvain Smith: Quello che ci porta la piattaforma Sami è proprio tutta questa finezza nell'analisi e nella gestione. Ci permette di scendere fino al livello più fine per noi, il livello prodotto che è il più importante nell'impronta delle emissioni di CO2 di INTERSPORT.

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Lo dicevate, siete stati accompagnati dai nostri consulenti per i vostri due ultimi bilanci delle emissioni di CO2. Cosa ricordate di questo accompagnamento?

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Sylvain Smith: Quello che ricordiamo soprattutto è la rigorosità con cui Sami lavora e che è necessaria per realizzare un bilancio delle emissioni di CO2, sia al momento della raccolta delle informazioni che per la traduzione di queste informazioni cercando i fattori di emissione più precisi. I consulenti di Sami ci hanno fornito un quadro, una metodologia che ci permette di condurre la raccolta in modo molto più efficace e, in modo globale, di essere più a nostro agio nella realizzazione del nostro bilancio delle emissioni di CO2. È anche questo che ci aiuterà a realizzare i nostri prossimi bilanci in autonomia.

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Quali obiettivi vi ponete sulle vostre emissioni e quali sono le azioni messe in atto?

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Sylvain Smith: INTERSPORT ha deciso di seguire l'obiettivo dell'Accordo di Parigi e quindi di fissarsi una traiettoria di 1,5°C.

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Ciò ci obbliga prima di tutto a lavorare sui nostri prodotti. È indispensabile perché, come in qualsiasi azienda del settore del retail, i prodotti rappresentano circa il 90% della nostra impronta delle emissioni di CO2. Concretamente, ci concentreremo su due grandi progetti: l'ecoselezione e l'ecoprogettazione dei prodotti.

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L'ecoselezione è ciò che ci permetterà di proporre le migliori marche e i migliori prodotti ai nostri clienti nei negozi, scegliendo i prodotti con il minor impatto sulle emissioni di CO2. Stiamo proprio definendo e mettendo in atto i criteri per permetterci, marca dopo marca, di selezionare meglio i nostri prodotti. L'ecoprogettazione è la strategia che ci permetterà di ripensare la produzione dei prodotti delle nostre marche proprie integrando fin dall'inizio l'obiettivo di riduzione della loro impronta delle emissioni di CO2.

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Tutto ciò presuppone una migliore conoscenza e una migliore informazione sull'impatto dei prodotti e quindi richiede lo sviluppo di nuovi indicatori e nuovi strumenti, ad esempio schede ambientali. Si tratta di un lavoro importante.

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Infine, tra gli altri assi di miglioramento, i nostri magazzini hanno deciso di seguire il programma Fret21 per ridurre l'impronta di carbonio del trasporto delle nostre merci.

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Da quest'anno utilizzerete in autonomia la nostra piattaforma per misurare e gestire i vostri dati carbonici. Perché è importante per voi?

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Sylvain Smith: La struttura e la dimensione del nostro gruppo comportano siti molto diversi: negozi, magazzini, fabbriche... Non possiamo gestire tutto in modo uniforme. Abbiamo bisogno di guadagnare in autonomia e padronanza per pilotare al meglio i nostri obiettivi e le nostre traiettorie che variano a seconda dei siti.

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Come Sami vi accompagna in questa iniziativa di autonomizzazione?

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Sylvain Smith: Per pilotare l'impronta di carbonio di un gruppo come Intersport, era necessario mettere in atto una metodologia rigorosa. Si tratta di un esercizio complesso che non si improvvisa e che richiede competenze solide. Il team di esperti di Sami ha quindi lavorato alla stesura di una guida metodologica specifica per Intersport. In parallelo, ho seguito la formazione Sami sulla contabilità del carbonio per essere in grado di coordinare il nostro primo bilancio in autonomia e di essere a mio agio nell'utilizzo della piattaforma Sami.  

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