Claire Gautier-Le Boulch, responsable de RSE del grupo INTERSPORT, y Sylvain Smith, encargado de proyecto de economía circular, vuelven sobre la colaboración entre INTERSPORT y Sami comenzada en 2024.

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¿Por qué habéis elegido Sami para la medición y gestión de vuestros datos de carbono?

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Claire Gautier-Le Boulch: Hay tres razones principales. La primera, es que buscábamos un software para poder salir de los archivos Excel, integrar todos nuestros datos de carbono en este software y por lo tanto profesionalizarnos en este tema. La segunda, es que queríamos medir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero, trabajar en nuestros planes de acción y en nuestras trayectorias de reducción de emisiones en una sola y misma plataforma. Por último, la tercera razón, es que queríamos en un primer momento ser acompañados en nuestros balances de carbono con la utilización por lo tanto de un software y luego, en un segundo momento, poder utilizar el mismo software en autonomía para internalizar la competencia de carbono. Es lo que vamos a hacer en 2025. Y Sami, con la experiencia de sus consultores y su plataforma, respondía a todos estos desafíos.

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¿Qué os aporta nuestra plataforma en la gestión de vuestros datos de carbono?

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Claire Gautier-Le Boulch: Lo más importante para nosotros, era elegir un software que permitiera responder a la estructura de un grupo como INTERSPORT. Tenemos un poco más de 900 tiendas, una filial logística que se llama LSL con almacenes, una fábrica de fabricación de bicicletas MFC y la central de compras. Por lo tanto, queríamos poder pilotar nuestros datos y nuestras trayectorias de carbono tan finamente como fuera posible en función de las diferentes tipologías de sitios.

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Y es lo que nos permite la plataforma Sami gracias al sistema de etiquetado de los datos y del multi-unidades. Es realmente la diferencia más importante con respecto a nuestro primer balance de carbono: hoy en día somos capaces de tener datos que son dinámicos, de poder realizar salidas específicas sobre tipologías de emisiones específicas. Es capital para nosotros.

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Sylvain Smith: Lo que nos aporta la plataforma Sami, es efectivamente toda esta delicadeza en el análisis y la gestión. Esto nos permite bajar hasta el nivel más fino para nosotros, el nivel producto que es el más importante en la huella de carbono de INTERSPORT.

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Como decías, habéis sido acompañados por nuestros consultores para vuestros dos últimos balances de carbono. ¿Qué retenéis de este acompañamiento?

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Sylvain Smith: Lo que retenemos ante todo, es el rigor con el que Sami trabaja y que es necesario para realizar un balance de carbono, tanto en el momento de la recogida de los datos como para la traducción de estos datos buscando los factores de emisión más precisos. Los consultores de Sami nos han aportado un marco, una metodología que nos permite llevar a cabo la recogida de forma mucho más eficaz y de una manera global, estar más cómodos en la realización de nuestro balance de carbono. Es también esto lo que nos va a ayudar a realizar nuestros próximos balances en autonomía.

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¿Qué objetivos os fijáis en vuestras emisiones y qué acciones se han puesto en marcha?

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Sylvain Smith: INTERSPORT ha decidido seguir el objetivo del Acuerdo de París y por lo tanto fijarse una trayectoria de 1,5°C.

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Esto nos obliga ante todo a trabajar en nuestros productos. Es indispensable porque, como en toda empresa del sector del retail, los productos representan aproximadamente el 90% de nuestra huella de carbono. Concretamente, vamos a concentrar nuestros esfuerzos en dos grandes proyectos: la ecoselección y la ecodiseño de los productos.

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La ecoselección, es lo que nos va a permitir proponer las mejores marcas y los mejores productos a nuestros clientes en las tiendas a la vez que elegir los productos con el menor impacto de carbono. Estamos precisamente en el proceso de definir y poner en marcha los criterios para permitirnos, marca tras marca, seleccionar mejor nuestros productos. La ecodiseño, es la estrategia que nos va a permitir repensar la producción de los productos de nuestras marcas propias integrando desde el principio el objetivo de reducción de su huella de carbono.

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Todo esto supone un mejor conocimiento y una mejor información sobre el impacto de los productos y por lo tanto requiere desarrollar nuevos indicadores y nuevas herramientas, fichas ambientales por ejemplo. Es un trabajo importante.

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Finalmente, entre los otros ejes de mejora, nuestros almacenes han decidido seguir el programa Fret21 para reducir la huella de carbono del transporte de nuestras mercancías.

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A partir de este año, utilizará de forma autónoma nuestra plataforma para medir y gestionar sus datos de carbono. ¿Por qué es importante para usted?

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Sylvain Smith: La estructura y el tamaño de nuestro grupo hacen que tengamos sitios muy diferentes: tiendas, almacenes, fábricas… No podemos gestionarlo todo de forma uniforme. Necesitamos ganar en autonomía y maestría para pilotar al mejor nuestros objetivos y nuestras trayectorias que varían según los sitios.

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¿Cómo le acompaña Sami en este proceso de autonomización?

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Sylvain Smith: Para pilotar la huella de carbono de un grupo como Intersport, era necesario poner en marcha una metodología rigurosa. Es un ejercicio complejo que no se improvisa y que necesita competencias sólidas. El equipo de Expertise de Sami ha trabajado por lo tanto en la redacción de una guía metodológica específica para Intersport. Y en paralelo, he seguido la formación Sami sobre la contabilidad de carbono para estar en condiciones de coordinar nuestro primer balance en autonomía y estar a gusto en el uso de la plataforma Sami.  

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