¿Cuál era su estrategia de RSE antes de contactar a Sami?

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‍La RSE es un tema importante para el grupo EBRA desde siempre, y forma parte integrante de nuestro ADN.

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Nuestro comité de RSE interno está dirigido directamente por el COMEX, y todos nuestros directores industriales tienen objetivos anuales de mejora de nuestro impacto ambiental y social.

Esta voluntad de mejorar constantemente nuestro impacto también es impulsada por nuestro accionista, un grupo bancario con una misión muy comprometido con estos desafíos.

Es también esta voluntad la que nos ha dado ganas de ir más allá de la política RSE impulsada por nuestro grupo para estructurar una démarche propia a nuestra actividad y a nuestro sector.

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Así, EBRA es el primer grupo de la prensa diaria regional (PQR) en haber obtenido el etiqueta RSE Positive Workplace 1 estrella en 2021, y para todo el grupo y sus filiales.

Para continuar con esta dinámica de progreso, hemos querido obtener la 2ª estrella de esta certificación, exigiendo la realización de un balance de carbono completo incluyendo el alcance 3.

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¿Ya habían hecho un balance de carbono?

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El grupo EBRA mide y sigue su BEGES (balance de carbono alcance 1 y 2) desde hace más de 10 años, especialmente para poder integrarlo en el informe de carbono global de nuestro accionista y en su declaración de desempeño extrafinanciero (DPEF).

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Este balance de carbono ya nos permitía definir y pilotar objetivos de reducción de nuestros consumos energéticos.

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Calcular nuestro alcance 3 era ante todo una démarche voluntaria para medir con precisión los impactos de carbono propios de nuestro sector de la prensa y definir objetivos de mejora para todas las entidades.

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¿Por qué elegir Sami?

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Hemos comparado diferentes prestadores de servicios, incluidos los principales gabinetes de asesoría históricos.

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Hemos retenido a Sami por unanimidad por 3 razones principales.

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Primero, la agilidad y la simplicidad del enfoque, que nos ha permitido ir rápido y ganar tiempo en la recolección de la información necesaria. Los otros actores nos parecían demasiado establecidos para tener la flexibilidad que buscábamos y adaptarse a nuestra necesidad.

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Luego, la plataforma en línea, que nos permite colaborar fácilmente con todos los referentes internos y mantener un registro de todo nuestro historial.

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Y finalmente, el acompañamiento por nuestro experto dedicado Alexis en la reducción de nuestras emisiones. Al final, lo más importante es hacer un balance, pero definir y poner en práctica acciones concretas es lo más importante para nosotros. Y la colaboración con Alexis es preciosa para eso, siempre atento y disponible para ayudarnos a avanzar.

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La duda que teníamos era sobre la experiencia y la experiencia de Sami, una plataforma aún reciente. ¿Serán suficientes la base de datos y la perspectiva?

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Lo que he entendido hoy es que lo que cuenta es ante todo la capacidad del prestador de servicios para seguir los referenciales sectoriales en constante evolución, algo que Sami hace muy bien.

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¿Qué han pensado de Sami?

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La plataforma compartida es un verdadero plus para permitir colaborar eficazmente con todas las personas implicadas en nuestra empresa, y para centralizar toda la información.

Todos entienden en qué contribuye su trabajo y cómo esto hace avanzar la démarche global.

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La experiencia de Sami y la calidad del acompañamiento han permitido simplemente adaptarse a nuestro sector de actividad, indispensable para proporcionar una medida y recomendaciones de reducción pertinentes.

De la recolección de datos al formato de coaching de reducción, todo ha sido adaptado a medida para nuestra necesidad y Alexis ha sido siempre motor de la démarche.

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La plataforma y los resultados presentados siempre son simples, lúdicos y pedagógicos.

Cuando Sami vino a presentar los resultados de este balance al COMEX, no hubo preguntas. No porque el tema no interese, sino porque todo era fluido y comprensible, incluso si era el primer balance de carbono que les presentaban.

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¿Cuáles son los principales aprendizajes de su balance de carbono?

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Ya teníamos una buena idea del impacto de nuestras actividades, pero era imposible confirmarlo sin realizar este balance de carbono completo.

El trabajo también permitió comparar el impacto de nuestros diferentes polos y entidades entre sí.

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Los numerosos comparativos proporcionados por Sami han sido muy útiles para compararnos categoría de emisión por categoría de emisión con nuestro sector de actividad, y para entender en qué puestos ya estábamos avanzados y en cuáles aún teníamos trabajo por hacer.

Hemos identificado que uno de nuestros proveedores industriales está muy avanzado en su enfoque ambiental y que sus productos tienen una huella de carbono baja. Vamos a trabajar para privilegiar este tipo de proveedores para reducir nuestro balance de carbono.

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Los resultados de nuestro balance de carbono también nos han permitido priorizar nuestras acciones para dirigirnos primero a nuestros principales puestos de emisiones.

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¿Cuáles son los próximos pasos antes del próximo año?

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Hemos comenzado a trabajar en nuestros principales puestos de emisiones.

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En cuanto a nuestras compras, hemos puesto en marcha una carta de compras sostenibles, pidiendo a nuestros proveedores que nos proporcionen su balance de carbono y que se comprometan a adoptar prácticas responsables.

Para nuestra gran sorpresa, la acogida ha sido muy favorable entre nuestros clientes industriales, felicitándonos por la iniciativa. Ahora se trata de generalizar esta carta a todas nuestras compras.

Luego podremos privilegiar a los proveedores más comprometidos y con la huella de carbono más baja.

‍Otra gran parte de nuestro plan de acción se refiere a los edificios y su consumo energético.

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Con la puesta en marcha del trabajo flexible y el teletrabajo, nuestros locales nunca están ocupados al máximo. Por lo tanto, es imperativo para nosotros racionalizar nuestro parque inmobiliario, en una lógica de carbono pero también económica.

Un plan de acción y objetivos serán definidos para cada una de nuestras entidades, derivados de los objetivos globales.

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También somos el único actor de nuestro sector en valorizar nuestros viejos papeles trabajando directamente con un papelero. Estos papeles se reutilizan así directamente en la industria papelera y no en el cartón o la construcción como es la norma, más interesante financieramente pero contribuyendo, según nosotros, a hacer subir el precio del papel y las probabilidades de una escasez.

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